1997年12月,在美国的硅谷注册了一个中国人的公司,它就是来自深圳华侨城,专门负责追踪硅谷地区最新电子信息技术、进行彩电产品开发的美国康佳分公司。美国康佳分公司的成立,标志着华侨城正向世界高科技迈进。
企业的发展离不开科学技术,华侨城集团公司对此有着深切的认识和体会。
华侨城的华力包装贸易公司是1985年成立的一个纸包装企业,由于生产设备落后,只能生产中低档包装产品,造成产品档次低,质量不稳定,缺乏市场竞争力,开业后连续三年出现亏损。1994年公司投资5000万港元先后从德国、瑞士引进了具有90年代国际先进水平的2.5米宽幅高速瓦楞纸板生产线和多色网点套印纸箱生产线,第二年便达到设计生产能力,年产高档瓦楞纸3万吨,产品在市场供不应求,其中70%以上产品出口,用户均为国外著名大企业。1995年企业销售收入达2亿元,实现利润2000多万元,并被评为全国包装行业“十大明星企业”和“全国包装企业利税第一名”,目前该公司无论是技术设备、管理水平、企业效益,都在国内一直保持着同行业领先地位。
康佳原来是一个生产电子元器件的小型电子企业。1984年改为生产电视机后,由于自己没有产品开发能力,企业经营权一直掌握在外商手中,使用的原材料全部靠外商进口;生产的电视机由外商负责产品技术开发;出口的产品由外商销售,并且不许打康佳的牌子。1990年以后,康佳成立了自己的技术开发中心,依靠自己的科技人员开发出了“彩霸”等系列电视机产品,并批量投入生产。此后,康佳根据市场需求,采用国际最新科技成果,全方位进行产品开发和生产,不断开发出具有国际先进水平的新产品,每年投放市场的新机型品种达数十种。1995年康佳电视机被评为全国十大驰名商标之一,1997年又被评为世界驰名商标。1996年康佳的彩电再次打入国际市场,与八十年代的出口不同的是,这次康佳出口的彩电打的是自己的康佳牌,走的是自己的销售渠道,更重要的是完全是靠自己的科技力量开发的产品。为了加快产品的升级换代,不断创新产品,康佳每年派出大批技术人员到国外进修培训,并以每年30%的速度更新技术设备,先后引进各种设备200多台套,大多具有国际先进水平,近年来,康佳新产品率达85%以上,彩电国有化率达95%。1997年康佳实施了降低价格,提高质量为主要内容的“精品优价工程”;在国内率先开发出86厘米(34英寸)和97厘米(38英寸)大屏幕彩电,受到市场的欢迎。目前正在加紧研制数字信息彩电和DVD高清晰度电视,做到开发一代、试制一代、生产一代、淘汰一代,始终保持同行业的领先地位。1997年康佳在美国硅谷设立了技术开发中心,以进一步追踪世界彩电最新技术发展潮流。
外界人士赞誉华侨城旅游、房地产等第三产业发展的成功,殊不知,在华侨城的旅游、房地产等第三产业中,也饱含着知识与科技的含量。
华侨城每建设一个新的旅游或房地产项目,都要派出人员对国内外的行业市场、发展趋势、最新成果进行深入的考察,邀请国内外著名的专家、机构参与规划设计,吸收运用国内外的最新成果和经验,力求使每一个项目成为该行业的精品,成为最新技术成果的代表作。为了发展华侨城的房地产业,华侨城用年薪11万美元的代价聘请新加坡国家规划师孟大强作华侨城规划顾问,主持华侨城的规划设计工作。有人说花11万美元是否值得,而华侨城认为:我们用11万美元引进一个“脑袋”,引进一种“现代观念和意识”,这也是一种高科技,花这11万美元,值!在建设锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗三大旅游景区过程中,华侨城先后邀请国内外几百名著名专家学者参与规划设计和论证,召开了几十次研讨会,并派出了大量人员赴国外学习考察。华侨城每年用于聘请专家学者、派出人员赴国内外学习考察培训等知识和智力投资就达几百万元。
华侨城集团公司发展的成功,关键在于他们走的是一条依靠科技发展的路子。正如华侨城集团公司总经理任克雷所说的:“没有科技的发展,就没有我们的康佳,没有我们的华力公司,没有我们的锦绣中华和世界之窗。在科学技术高度发展的今天,企业的发展更离不开高科技。谁拥有了高科技,谁就拥有了21世纪。当然我们在发展高科技方面还刚刚起步,基础还比较薄弱,还需要有更多的人才、更多的投入和更多地引进高科技成果。”